2022年7月，宏山激光SAP ERP项目启动会议在广东宏石激光技术股份有限公司中国新总部召开。公司董事长常勇、项目执行负责人邢斌及项目合作方——顾云咨询服务（深圳）有限公司顾问团队出席了会议。


宏山激光项目执行负责人邢斌首先向大家介绍了SAP ERP项目以实现产供销高效协同、财务精细化管控及主数据统一管理为整体目标，旨在为公司下一步战略转型打下基础，助推公司高质量快速发展。此外，邢斌还提出项目实施过程中需遵循“个人服从全局、经验服从科学、习惯服从规范、现状服从未来”，按“先僵化、后固化、再优化”的原则，确保项目顺利实施并最终达到公司预定目标。


顾云公司项目经理张新文随后介绍了本次项目范围、项目节点计划、实施方法论以及项目实施保障等内容。并指出将利用最终上线的SAP ERP系统，整合宏山激光现有的业务流程和系统规范，以产供销一体化为价值导向，实现宏山激光运营流程的高度集中化，共享化，实时化；以科学信息化的决策为宏山激光带来长远的价值提升。


顾云公司总经理黎铭扬补充发言道，受全球疫情及客户非标定制化趋势的影响，装备制造等行业正面临巨大的生产压力，举一纲而万目张，落一子而满盘活，宏山激光SAP ERP项目的正式启动，正是瞄准了现代企业经营发展的关键环节。

全新的考卷已然铺展，更难的考题等待解答。面对全球产业链供应链重构，新一轮科技革命和产业变革深入发展，宏山激光不断增强数字意识、强化数字思维，提升企业内部价值链传导及协同效率，提高市场交付和服务能力，以期在未来发展中占据更大的战略优势。